경제학원론:
경제학의 기초이론을 개괄적으로 이해하고 경제이론을 구성하고 있는 미시경제이론과 거시경제이론에 대하여 학습한다. 품질경영개론: 글로벌 시대에 기업 간의 경쟁이 심화되어 경영자의 참여를 중요시하는 품질 경영 (TQM)이 확산되었고, 제품과 서비스 들도 고객위주, 전사적 참여, 지속적 개선, 과학적 기법 적용 등의 다양성이 요구되므로 본교과에서는 경쟁력 강화를 위한 품질과 관련된 사항을 학습한다.
마케팅: 기업이 상품 또는 서비스를 소비자에게 유통시키는데 관련된 모든 체계적인 경영활동인 마케팅 활동을 종합적, 합리적으로 실시하기 위한 계획, 조직, 실시 및 통제의 각 단계를 학습한다.
스마트팩토리: 4차 산업혁명의 도래에 의하여 스마트 팩토리의 도입이 추진되면서 제조현장의 관리방식이 변화하고 있다. 그러므로 이 과목은 스마트 팩토리의 개요, 스마트 팩토리에서 생산 및 품질관리의 기능과 역할 등에 관하여 다룬다.
디지털비지니스: 디지털기술의 확산으로 기업경영방식이 변화하고 있고 디지털 기술 활용능력은 시장졍쟁력의 핵심요소가 되었다. 기업업무에서 IT어플리케이션의 효율적 운영을 위해 기업경영의 e-비즈니스화 프로세스에 관한 기본 개념을 학습한다.
회계원리기초: 회계학의 입문적 과목으로 회계학의 기초적 개념과 이론을 설명하는데, 부기원리(분개, 원장, 시산표, 결산), 회계장부, 계정과목별 회계처리, 재무제표의 작성 등을 다룬다.
물류관리: 생산활동에 차질없이 자재를 필요시점에 공급할 수 있도록 공정별 운영재고 및 재고운영을 통제하고 자재공급계획을 수립하는 방법을 학습한다.
컴퓨터정보활용능력: 엑셀을 사용하여 스프레드시트 활용능력을 습득하고 현장에서 활용되는 보고서, 마케팅, 브리핑 등의 프리젠테이션 실무에 도움이 되는 파워포인터를 실습중심으로 학습한다.
생산정보관리: 수요 예측, 생산일정계획과 통제, 작업배정, 프로젝트 관리 등 생산운영관리업무를 수행하기 위한 방법을 학습한다.
서비스품질경영: 고객만족을 실현하기 위하여 서비스 품질 전략을 수립, 운영, 평가하는 것을 학습한다.
생산관리: 생산계획 및 운영을 통한 원활한 생산량 확보를 위해 공정운영유형 결정, 공정순서 결정, 공정 편성효율 산정 방법을 학습한다.
생산정보시스템: It 기반의 전사적 생산관리를 위하여 생산관련 패키지를 활용하는 능력이 요구된다. 따라서 생산관리와 연계된 자재출고관리의 기초 내용을 학습하고 관련 패키지를 활용하여 제품 생산 실행을 위한 관련 정보의 입력, 수정, 검색 등 운용능력을 배양한다.
재무관리: 고객의 재무 목표 달성을 위하여 고객의 정보를 수집‧분석함과 더불어 국내‧외 경제환경‧금융시장, 금융상품을 분석하고 자산배분전략을 수립하여 포트폴리오를 구성하는 능력을 함양할 수 있다.
인사조직관리: 경영 활동에 있어서 업무수행을 효과적으로 행할 수 있도록 경영조직을 체계적으로 운영하는 방법을 학습한다. 또한 경영목적을 달성하기 위한 가장 효과적인 인력 및 조직 관리 방안들을 학습한다.
영업관리: 기업의 이윤창출과 고객만족을 위하여 영업목표와 목표고객의 설정, 영업전략 수립, 수주관리에 관하여 학습한다.
생산정보시스템실무: 기업정보화용 프로그램을 이용하여 사내외생산실무정보기반으로 생산활동을 지시,처리하여 생산정보프로그램을 총괄적으로 활용 및 사용하는 방법을 학습한다.
소비자행동론: 소비자들의 태도와 행동에 관한 다양한 이론들과 사례들을 살펴보고 기업의 마케팅 활동에 필요한 정보를 제공한다. 이를 위하여 소비자 자료를 수집하고 분석함으로써 효과적인 마케팅 전략을 도출한다.
공급망관리: 공급망관리는 기업경영 효율성을 향상시킬 수 있는 영역역으로서 공급망관리의 개념과 공급망전략수립, 최적의 물류거점 선정, 공급망운송관리 등의 세부활동에 관한 내용을 다룬다.
물류정보시스템: It 기반의 전사적 물류관리를 위하여 물류관련 패키지를 활용하는 능력이 요구된다. 따라서 물류관리와 연계된 자재입고관리의 기초 내용을 학습하고 관련 패키지를 활용하여 구매 및 판매물류실행을 위한 관련 정보의 입력, 수정, 검색 등 운용능력을 배양한다.
구매재고관리: 적정한 거래처, 품질, 수량, 납기와 가격을 효율적으로 확보하기 위해 재고관리를 포함한 구매전략 수립, 구매품 발주하기, 구매품 원가관리에 관한 내용을 학습한다.
경영사례분석: 기업환경변화에 따른 경영 트랜드와 이슈들을 관찰하고 전공분야에 관련된 이론 및 기법들을 심화학습하여 경영의 관리과정과 활동에 관한 실무적 및 이론적 지식을 숙지한다.
